跟大家分享一下我最近剛買的戰利品LG 14公斤6-MOTION DD洗脫烘滾筒洗衣機(F2514DTGW)
因為太實用了所以想要跟大家分享一下!
買回家婆婆使用後也讚不絕口,因為操作簡單使用起來也方便,
婆婆還以為我花大錢才買到LG 14公斤6-MOTION DD洗脫烘滾筒洗衣機(F2514DTGW)
經過我解說價格與為何購買LG 14公斤6-MOTION DD洗脫烘滾筒洗衣機(F2514DTGW)後婆婆竟然高興的說他的寶貝兒子真是幫他娶了
個好媳婦回來,讓我心裡開心的在想~~我可是個賢慧的好媳婦,買東西當然要
精打細算~~~~畢竟錢不好賺ㄚ直殺成本
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（中央社記者黃麗芸台北20日電）日本快時尚品牌GU滿10週年，GU副社長末永智明表示，下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓，台灣市場將積極展店，預料半年內將會有很大變化。
日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立，並於2014年正式登台，親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店，其中，台灣實體店舖就占 7間。
除了台灣市場外，GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說，GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店，且年營業額達1兆日圓的目標，所以大中華圈市場也特別重要。
GU今年度營收目前已達1878億日圓，較去年成長32.7%，成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說，「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。
面對全球不景氣，加上歐美政經變化大，紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。
末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長，他接受中央社專訪時表示，快時尚產業近 3年來呈現快速成長，但現在面臨的狀況較為嚴峻一些，未來腳步將會較和緩；不過，面對通縮經濟的同時，平價商品反而可能是發展契機。
他指出，快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主，但未來可能會較偏向政策性的工作，像是「可以提供什麼產品及服務，並進而產生其意義」，非單方面將流行強加在消費者身上，而是和消費者一起創造潮流；另外，品牌特性也會被更加重視。
「歐、美、日系的快時尚，以前區隔性沒有很明顯」，末永智明個人認為，流行分為兩種，其一為伸展台時尚，另一個就是潛在消費者想要的流行，後者尤為重要。GU（諧音同日文的「自由」）希望讓時尚門檻下降，讓消費者可更加自由享受時尚，且是由下往上的方式去影響。
末永智明表示，GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌，希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」，提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌，致力發展在地時尚平民化。
同時，目前進行的「十週年誕生祭」，也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動，是GU前所未有的投資，希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增，傳達讓更多人認識，未來也將不定期舉辦類似提案企劃，例如明年1月將會推出新品展示會。
展望未來，末永智明表示，短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識，且展店積極程度要超越UNIQLO，半年內會發生很大變化；中期目標部分，由於現在有許多變革可能性，不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計，長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120
克里夫蘭騎士24日主場出戰波特蘭拓荒者，Kevin Love睽違多時終於再度化身「愛神」，首節轟進8記三分球，狂灌34分，差點追平史上單節得分紀錄。
Love開賽15秒就投進本場比賽兩隊第一球，34秒後再進一記三分球，開啟接下來11分鐘的瘋狂秀，他單節14次出手投進11球，包括三分球9投8中，投射範圍從右邊底線右邊45度角左邊45度角到左邊底線，毫無死角。
NBA史上單節得分紀錄是由「KT」Klay Thompson保持的37分，單節三分進球也是他，9顆。
靠著愛神歸位，騎士首節結束以46：31領先。
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（中央社記者黃麗芸台北20日電）日本快時尚品牌GU滿10週年，GU副社長末永智明表示，下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓，台灣市場將積極展店，預料半年內將會有很大變化。
日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立，並於2014年正式登台，親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店，其中，台灣實體店舖就占 7間。
除了台灣市場外，GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說，GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店，且年營業額達1兆日圓的目標，所以大中華圈市場也特別重要。
GU今年度營收目前已達1878億日圓，較去年成長32.7%，成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說，「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。
面對全球不景氣，加上歐美政經變化大，紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。
末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長，他接受中央社專訪時表示，快時尚產業近 3年來呈現快速成長，但現在面臨的狀況較為嚴峻一些，未來腳步將會較和緩；不過，面對通縮經濟的同時，平價商品反而可能是發展契機。
他指出，快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主，但未來可能會較偏向政策性的工作，像是「可以提供什麼產品及服務，並進而產生其意義」，非單方面將流行強加在消費者身上，而是和消費者一起創造潮流；另外，品牌特性也會被更加重視。
「歐、美、日系的快時尚，以前區隔性沒有很明顯」，末永智明個人認為，流行分為兩種，其一為伸展台時尚，另一個就是潛在消費者想要的流行，後者尤為重要。GU（諧音同日文的「自由」）希望讓時尚門檻下降，讓消費者可更加自由享受時尚，且是由下往上的方式去影響。
末永智明表示，GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌，希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」，提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌，致力發展在地時尚平民化。
同時，目前進行的「十週年誕生祭」，也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動，是GU前所未有的投資，希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增，傳達讓更多人認識，未來也將不定期舉辦類似提案企劃，例如明年1月將會推出新品展示會。
展望未來，末永智明表示，短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識，且展店積極程度要超越UNIQLO，半年內會發生很大變化；中期目標部分，由於現在有許多變革可能性，不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計，長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120
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